Cosa sono gli OKR e come possono aiutarmi a raggiungere obiettivi incredibili? 

Come si crea concretamente un OKR? Quali sono le differenze tra OKR e KPI? 

Queste sono le domande che ci accompagneranno durante questo corso e-learning di circa 3 ore dove insieme a Luca Troso, Global Partner per l'Italia di OKRs.com,  impareremo la teoria alla base degli OKR e li applicheremo immediatamente grazie ai template e i vari strumenti pratici che potrai scaricare per:

1. Template per creare i tuoi OKR (+ video guida)
2. Template per Monitorare i tuoi OKR (+ video guida)
3. Template per chiudere un ciclo OKR e preparare una Retrospettiva (+ video guida)
4. Dispense e guida sugli OKR

Questo corso è ideale per chi si vuole avvicinare al mondo degli OKR e vuole “provare” concretamente a realizzarli.

In Italia, l'adozione degli OKR sta crescendo costantemente, diventando il framework privilegiato per raggiungere obiettivi straordinari e migliorare l'allineamento tra i diversi team.

Gli OKR sono un framework di goal settings che favorisce un'organizzazione chiara, un focus condiviso e un monitoraggio continuo dei progressi. Durante il corso, i partecipanti acquisiranno una solida comprensione teorica degli OKR, nonché le competenze pratiche necessarie per implementarli con successo.

Perché scegliere questo corso? Non è un semplice e-learning, è molto di più.

1. Template Pratico: Riceverai un modello già pronto per uso immediato, che ti guiderà nella creazione dei tuoi OKR. 
2. Caso Studio Reale: Per completare il corso, svilupperai un OKR basato su un caso studio concreto, mettendo in pratica quanto appreso. 
3. Tutoring: Avrai accesso al nostro team per assistenza nell'esercitazione finale e per rispondere a qualsiasi domanda relativa al corso.
4. Persone al centro: Il nostro approccio enfatizza l'importanza di mettere le persone al centro del cambiamento, piuttosto che imporre processi rigidi. Questo corso è progettato per guidarti non attraverso procedure fisse, ma aiutandoti a comprendere come gli OKR possono potenziare motivazione e allineamento.

Cosa imparerai?

1. Cosa sono gli OKR e come crearli e monitorarli
2. Come iniziare ad adottare gli OKR in azienda
3. La differenza tra Output e Outcome
4. La differenza tra KPI e OKR
5. Quali problemi risolvono gli OKR e quali errori evitare

Quali extra sono presenti in questo corso?

1. Primo Bonus:Dopo aver completato il corso avrai a disposizione, oltre gli strumenti e le dispense, due sessioni di OKR Coaching di 45 minuti con Luca da effettuare entro 6 mesi dal completamento del corso.
2. Secondo Bonus: potrai accedere a tutti gli aggiornamenti di questo corso fino a fine 2025.
    

In tutte le sezioni del corso troverai alcuni contenuti gratuiti da poter visionare prima dell'acquisto (sarà sufficiente registrarsi al sito web).

È possibile accedere alla sezione FAQ per le domande frequenti.